Was die berufliche Partizipation anbelangt, sind Frauen und Männer nach wie vor äußerst ungleich. Die Autorin liefert eine Bestandsaufnahme der beruflichen Situation von Frauen in Führungspositionen in Unternehmen sowie Universitäten und zeigt Karrierehindernisse, die sie auf gesellschaftlicher, politischer, betrieblicher, universitärer und individueller Ebene verortet. Auf all diesen Ebenen muss ihr zufolge angesetzt werden, um die derzeitige Situation zu verändern. Seeg beschreibt Geschlecht als historische und soziale Konstruktion, die auf der Teilung von Familien- und Marktökonomie, dem bürgerlichen Familienmodell als "Grundstein organisierter Ungleichheit" (18) und einer "Vergeschlechtlichung von Berufsarbeit" (22) beruht. Die "Geschlechterhierarchie" (27) ist zugleich historisches Produkt und Fortschreibung der "hierarchisch strukturierten Gesellschaftsordnung" (27). Seegs Lösungswege reichen von Bewusstseinsveränderungen bei Frauen und Männern über Gleichstellungspolitik hin zur Errichtung von Frauen-Netzwerken und Mentoring-Programmen. Inhalt: 1. Frauen in Macht- und Führungspositionen: 1.1 Geschlechtsspezifische Arbeitsteilung; 1.2 Geschlecht wird gemacht; 1.3 Beruf und Geschlecht. 2. Karrieremotivation: 2.1 Machtmotivation; 2.2 Einstellungen zum Beruf und zum Berufsaufstieg. 3. Beruflicher Aufstieg und Karriere: 3.1 Familie und soziale Herkunft; 3.2 Persönlichkeitsfaktoren; 3.3 Förderung und Unterstützung. 4. Vereinbarkeit von Beruf und Familie: 4.1 Partnerschaft und Karriere; 4.2 Die Vereinbarkeit – ein Problem der Frauen!?; 4.3 Zur Integration der Männer in die Haus- und Familienarbeit.