Im Jahre 1993 schlossen die USA, Kanada und Mexiko im Rahmen des Freihandelsabkommens NAFTA ein Nebenabkommen zur Kooperation im Arbeitsrecht, das so genannte NAACL. Anhand dieses Abkommens untersuchen die Autoren, welchen Einfluss internationale Organisationen auf die Ausgestaltung der nationalen Arbeitsrechts- und Tarifpolitik haben. Dem NAACL wurde verschiedentlich eine begrenzte Wirksamkeit bescheinigt, die zumeist auf Schwächen im instrumentellen Design des Abkommens zurückgeführt werden. Mit dieser Studie wird die Wirkungsweise des NAACL über das instrumentelle Design hinaus analysiert. Erstmals werden die Deutungs- und Interaktionsmuster, die Handlungslogiken und Interessenlagen sowie die Entscheidungs- und Kompromissprozesse der beteiligten staatlichen und gesellschaftlichen Akteure auf nationaler und internationaler Ebene empirisch erfasst. Die Autoren verstehen das NAALC als ein komplexes und widersprüchliches Konfliktfeld. Sie untersuchen es mithilfe von theoretische Ansätzen aus der Regimeforschung, der Global Governance-Diskusssion, den Arbeits- und industriellen Beziehungen sowie den Transnationalen Beziehungen, die sie zu einem „handlungsorientierten Konzept des Transnational Governance“ (32) verknüpfen. Das NAALC dient den Autoren als Lehrstück für die Probleme internationaler Arbeitsregulierung. Besonderer schwierig sei es, eine Balance zwischen internationalen Kooperationsverpflichtungen und Souveränitätsrechten herzustellen. Dies liege vor allem an den politisch-ökonomischen Machtasymmetrien der drei Vertragspartner und dem großen Misstrauen zwischen den Akteuren.