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/ 03.07.2014
Melanie Coni-Zimmer

Corporate Social Responsibility zwischen globaler Diffusion und Lokalisierung. Britische und chinesische Ölindustrie im Vergleich

Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft 2014 (Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung 25); 373 S.; 64,- €; ISBN 978-3-8487-0311-1
Politikwiss. Diss. TU Darmstadt; Begutachtung: K. D. Wolf, N. Deitelhoff. – Corporate Social Responsibility, kurz CSR, ist seit etwa 20 Jahren ein etablierter Begriff und heute ein praktisch selbstverständlicher Teil der Tätigkeit transnationaler Unternehmen. Die Arbeit ist in zwei Erklärungsschritte aufgeteilt; zunächst wird die transnationale Verbreitung von CSR nachvollzogen und im Anschluss daran die Ausgestaltung von CSR auf nationaler Ebene beobachtet. Theoretisch beruft sich die Studie auf Governanceforschung und Konstruktivismus, was sinnvoll erscheint, weil die Autorin CSR als sich verbreitende Norm im Bereich transnationaler Unternehmen versteht. Vor der Analyse der Fallbeispiele Großbritannien und China geht die Autorin auf die Entwicklung der CSR‑Idee ein und schildert, in welchen Formen sich CSR heute zeigt; dieser Abschnitt ist sehr ausführlich, liefert aber kaum neue Inhalte. Die eigentliche Untersuchung ist eine vergleichende Betrachtung der Ölindustrie in Großbritannien und China. Die Auswahl des Ölsektors erfolgt pragmatisch aufgrund der Verfügbarkeit von Daten und Quellen; die beiden Länderbeispiele sind aber bewusst gewählt, um die Situation in einem Industrieland mit der in einem Schwellenland zu vergleichen. Angesichts der Abschnitte zu Theorie und Ideengeschichte geraten die Fallbeispiele aus den beiden Ländern leider etwas in den Hintergrund, was ärgerlich ist, da der Autorin dort eine konzise und strukturierte Analyse gelingt. Ergebnis der Studie ist, dass sich ein transnationales Feld um CSR mit entsprechenden Initiativen, NGOs etc. gebildet hat, wobei britische und chinesische Ölunternehmen CSR jedoch unterschiedlich betreiben. So merkt die Autorin an, dass britische Unternehmen eine Pionierrolle im Bereich CSR belegen und schon lange ein Gespür für soziale Verantwortung haben, während chinesische Unternehmen in dieser Hinsicht noch eher am Anfang stehen. Dass es bei den Unternehmen jedoch Diskrepanzen zwischen Worten und Taten geben kann, wird nur kurz nebenbei erwähnt; weitere Studien sind also notwendig, was die Autorin auch selbst anerkennt.
Max Lüggert (MLÜ)
M. A., Politikwissenschaftler, Doktorand, Institut für Politische Wissenschaft und Soziologie, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn.
Rubrizierung: 2.222.612.684.43 Empfohlene Zitierweise: Max Lüggert, Rezension zu: Melanie Coni-Zimmer: Corporate Social Responsibility zwischen globaler Diffusion und Lokalisierung. Baden-Baden: 2014, in: Portal für Politikwissenschaft, https://www.pw-portal.de/rezension/37262-corporate-social-responsibility-zwischen-globaler-diffusion-und-lokalisierung_45821, veröffentlicht am 03.07.2014. Buch-Nr.: 45821 Inhaltsverzeichnis Rezension drucken
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