Die Autoren wollen zu einer stärkeren Berücksichtung des Nachhaltigkeitsziels im Verwaltungshandeln anregen und fragen aus verschiedenen Perspektiven nach den Verbindungen zwischen Verwaltungsreform und dem Leitbild der nachhaltigen Entwicklung. Neben theoretisch-konzeptionellen Überlegungen zur Rolle der Kommunen für die Nachhaltigkeitspolitik werden Ansatzpunkte und Beispiele für eine Verknüpfung der beiden Reformkonzepte vorgestellt. Aus dem Inhalt: Michael Kopatz: Einführung: Über die Bedeutung der Verwaltungsmodernisierung für die zukunftsfähige Entwicklung der Städte und Gemeinden (7-20) Grundsätzliche und konzeptionelle Überlegungen Claudia Koll: Die nationale und internationale Nachhaltigkeitspolitik im Kontext von Johannesburg und ihre Bedeutung für die Kommunen (23-44) Michael Kopatz: Stand der Forschung und empirische Ergebnisse über den Zusammenhang von Verwaltungsmodernisierung und Nachhaltiger Entwicklung (45-60) Frank Speier: Das neue Leitbild „Nachhaltigkeitskommune". Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Verbindung von Nachhaltiger Entwicklung und Verwaltungsmodernisierung (61-76) Gerhard Banner: Institutionelle Stützen einer zukunftsfähigen Kommunalpolitik (77-93) Michael Kopatz / Markus Troja: Partizipation und Nachhaltige Entwicklung als Herausforderung für die „Bürgernahe Verwaltung" (95-130) Ansatzpunkte zur Integration von Nachhaltigkeit in Verwaltungsmodernisierung und -handeln Wolfgang Pippke: Die Integration von Nachhaltigkeit in das Verwaltungshandeln durch Aus- und Fortbildung (133-155) Birte Engleich / Rudolf Fisch: Projektgruppen als Instrument für Nachhaltige Entwicklung in einer modernen Verwaltung (157-173) Angela Schilde: Vom Umwelt- zum Nachhaltigkeitsmanagement. Das SAFE-Konzept für Unternehmen und seine Bedeutung für Kommunalverwaltungen (175-207) Christine Koch: Managementsysteme als Schlüsselkonzept für Öko-Audit und Verwaltungsreform (209-221) Bettina Tschander: Umsetzung von Nachhaltigkeit im urbanen Kontext - Controllingansatz zur Förderung der Nachhaltigen Entwicklung (223-247) Verwaltungsmodernisierung und Lokale Agenda 21 Christian Tausch: Der Beitrag der Kommunalverwaltung für die Lokale Agenda 21 (251-268) Erwin Rothgang: Verwaltungsmodernisierung als Voraussetzung für eine Strategie nachhaltiger Stadtentwicklung. Das Beispiel Wuppertal (269-291) Schlussfolgerungen Michael Kopatz: Perspektiven für die Verwaltungspraxis, -modernisierung und weitere Forschung (295-303)