Mit einer Tagung im November 2000 und der Einstellung der ersten professionellen Gerichtsmanager in der Bundesrepublik im Rahmen eines auf fünf Jahre befristeten Modellversuchs im Herbst 2000 ging das seit 1996 in Hamburg laufende Projekt "Justiz 2000" zu Ende. Ziel dieses noch von Hoffmann-Riem, Vorgänger der jetzigen Justizsenatorin Peschel-Gutzeit, initiierten Prozesses war es, neue Steuerungsmodelle, die in der Verwaltungsmodernisierung zum Einsatz kommen, für den Bereich der Justiz nutzbar zu machen. Dabei galt es immer wieder die Besonderheit des Bereichs Justiz zu beachten, insbesondere die Unabhängigkeit der Richter. Der Band gibt einen Überblick über wesentliche Etappen des Projekts bis Ende des Jahres 1997 und erlaubt einen Einblick in die zum Teil lebhaften Diskussionen, die darüber geführt wurden. Richter, Mitarbeiter der Justizverwaltung, politisch Verantwortliche und Wissenschaftler nehmen Stellung zu Zielsetzung und einzelnen Aspekten von "Justiz 2000". Aus dem Inhalt: I. Vorüberlegungen: Wolfgang Hoffmann-Riem: Auf dem Weg zu einem Organisationskonzept "Justiz 2000" (21-33). II. Zwischenbericht zum Reformprojekt; III. Rückblicke, Einblicke und Ausblicke: Zur Diskussion um die Reform der Gerichtsverwaltung: Edzard Schmidt-Jortzig: Das Reformprojekt "Justiz 2000" im Kontext von Aufgabenkritik und Deregulierung (131-139); Wilhelm Rapp: Die Justiz auf dem Weg zur inneren Reform (141-148); Martin Eifert: Das neue Steuerungsmodell - Modell für die Modernisierung der Gerichtsverwaltung? (163-185); Wolfgang Hoffmann-Riem: Organisationsreform der Justizverwaltung als Beitrag zum modernen Rechtsstaat - Rück- und Ausblick nach einem Jahr "Projekt Justiz 2000" (243-282). IV. Anlagen zum Projekt "Justiz 2000".