Der vorliegende Band faßt die Ergebnisse einer Tagung zusammen, die im Oktober 1996 unter gleichem Titel am Lehrstuhl für Politische Wissenschaft der TU München von den Herausgebern im Rahmen der Sektion "Staatslehre und politische Verwaltung" der DVPW veranstaltet wurde. Mit "New Public Management" (NPM) wird die aktuelle Reformbewegung zur "Modernisierung des Staates" bezeichnet, die sich auf einen breite gesellschaftliche Gruppen übergreifenden Konsens stützt. Diese Reformbewegung besteht in der Absage an den Staat als Modernisierungsagentur und den Bemühungen zur Ökonomisierung des öffentlichen Sektors. Dabei scheint Ökonomisierung mit Modernisierung identifiziert zu werden und Staat als dazu entgegengesetztes Konzept zu fungieren. Der vorliegende Band verbindet die theoretische Erörterungsebene zu grundlegenden Konzepten von Staat und Modernisierung mit der Analyse von Verwaltungsreformen, die die Modernisierung von Staat und Verwaltung bewirken wollen. Als Ergebnis der unterschiedlichen Beiträge wird festgehalten, daß die politikwissenschaftliche Staatslehre unter den Bedingungen von Krise vor der Aufgabe steht, ein neues, realitätsadäquates Modell des Staates zu suchen. Dabei muß dieses Modell sowohl den neuen Bedingungen genügen als auch die Handlungsfähigkeit des Staates, die demokratische Legitimation staatlichen Handelns und das Treffen allgemein verbindlicher Entscheidungen als Qualität von Staatlichkeit sicherstellen. Inhalt: Edgar Grande / Burkard Eberlein: "Modernisierung des Staates?" - Zur Einführung (9-19); Jörg Bogumil: Modernisierung des Staates durch Public Management. Stand der aktuellen Diskussion (21-44); Edgar Grande: Auflösung, Modernisierung oder Transformation? Zum Wandel des modernen Staates in Europa (45-63); Renate Mayntz: Verwaltungsreform und gesellschaftlicher Wandel (65-74); Dieter Grunow: Modernisierung des Sozialstaates? Beobachtungen zum Stand der Diskussion (75-100); Jörg Bogumil / Leo Kißler: Modernisierung des Staates - ein neuer Mix von öffentlicher Regulierung, Marktdynamik und gesellschaftlicher Teilhabe? (101-114); Volker von Prittwitz: Leistungsresponsivität und Verfahrenssteuerung - Modernisierungskonzepte des öffentlichen Sektors (115-144); Elke Löffler: Implementation der Verwaltungsmodernisierung: Probleme der komparativen Forschung (145-161); Wolfgang Fach: Die letzte Reform. Über den neuen "öffentlichen Dienst" (163-176); Klaus H. Goetz: Verwaltungswandel - ein analytisches Gerüst (177-206); Rainer Prätorius: Modernisierung des Staates? Oder das Gegenteil? Versuch, durch Thesen eine Diskussion zu provozieren (207-220).