Anders als der Titel vermuten lässt, erfährt der Leser nichts über die Transformation der Bundeswehr zur Einsatzarmee. Vielmehr beschreiben die Autoren die „Personal-Konversion“ aus Sicht der betroffenen Akteure. Am Beispiel der Konversion in Osnabrück wird in drei Kapiteln die Position der Tarifpartner, der Stadt Osnabrück und einer Gemeinde im ländlichen Raum dargestellt. Die Beschreibung der Personalkonversion selbst erfolgt mittels einer Befragung ziviler Beschäftigter eines Bundeswehrkrankenhauses und der örtlichen Standortverwaltung. Aus ihren Analysen schließen die Autoren, dass der Umbau der Bundeswehr vor allem dem Ziel eines sozialverträglichen Personalabbaus gefolgt sei, aber kaum an eine Reform zur Friedenssicherung erinnere. Die Analyse beruht auf exemplarischen Fallstudien, „empirischen Befragungen“ (21), Gruppendiskussionen und Expertengesprächen. Allerdings wird mit einer Ausnahme in keiner der Tabellen eine Fallzahl genannt. Der genaue Stichprobenplan, sowie die Größe der letztlich realisierten Interviews bleiben dem Leser jedoch verborgen.