Politikwiss. Diss. Augsburg; Gutachter: R.-O. Schultze. - Politikberatende Kommissionen liegen im Trend: Sie werden in Deutschland von der Exekutive vermehrt eingesetzt, um Politikblockaden aufzulösen und Politikwandel voranzutreiben. Bisher ist ihnen dies jedoch nur unzureichend gelungen - im Gegensatz zu den Royal Commissions in Kanada, die in ihrer langen Geschichte vielfach wissensbasierte, umfassende Policy-Konzepte erarbeitet und über die Interaktion mit der Öffentlichkeit zu deren Umsetzung beigetragen haben. Die Autorin fragt, unter welchen Bedingungen politikberatende Kommissionen eine solche gestaltende Rolle im Prozess des Politikwandels einnehmen können. Sie versteht ihre Studie als Beitrag zur kognitionsorientierten Policy-Forschung. Zinterer analysiert die Vorgeschichte und Arbeitsweise, die Ergebnisse und Wirkungen zweier Fallbeispiele: der Royal Commission on Aboriginal Peoples (1991-1996) und der Unabhängigen Kommission „Zuwanderung“ (2000-2001). Ihr für die Untersuchung von politikberatenden Kommissionen adaptierter Ansatz ermöglicht dabei die zeitliche Einordnung der Kommissionen in die jeweiligen Paradigmenwandelprozesse und die Einschätzung ihres Einflusses auf den Politikwandel. Basierend auf den Erfahrungen mit den Royal Commissions und unter Berücksichtigung der unterschiedlichen politisch-kulturellen Rahmenbedingungen schlägt die Autorin vor, dass die deutschen Kommissionen durch die Integration der Öffentlichkeit und die Mediation zwischen politischen Alternativkonzepten eine gestalterische Rolle einnehmen sollten.