Unter bewusster Missachtung des "Trading with the Enemy Act" vom 13. Dezember 1941, der wirtschaftliche Zusammenarbeit mit dem Feind untersagte, unterhielten US-amerikanische Unternehmen während des Zweiten Weltkriegs mit Banken, Versicherungsanstalten und Industriekonzernen im nationalsozialistischen Deutschland Geschäftsbeziehungen in erheblichem Umfang. Wer an diesen Geschäften im Einzelnen beteiligt war, wie sie - vielfach unter Einschaltung von Mittelsleuten und Drittstaaten - abgewickelt werden konnten, in welchem Umfang beide Seiten davon profitierten und wie diese Geschäfte insgesamt in die Kontinuität deutsch-amerikanischer Wirtschaftsbeziehungen vor 1940 und nach 1945 eingebettet waren, diesen Fragen geht die Untersuchung nach. Der Autor benutzt dabei den in jüngster Zeit freigegebenen Aktenbestand des Nationalarchivs der Vereinigten Staaten in Washington D. C. zu diesem Aspekt der US-amerikanischen Außenbeziehungen. Dabei konzentriert er sich auf einige ausgewählte Fallstudien: die I. G. Farben und ihren amerikanischen Ableger American I. G., die Automobilkonzerne General Motors und Ford, die International Telephone and Telegraph Company (ITT), die Schwedischen Kugellagerfabriken (SKF) sowie die Geschäftsbeziehungen der wichtigsten Großbanken und Rückversicherungsunternehmen. Das einleitende Kapitel "Geschäfte mit dem Krieg" enthält zudem eine kritische Auseinandersetzung mit den Defiziten der in den vergangenen Jahren von namhaften Historikern im Auftrag deutscher Konzerne vorgelegten Unternehmensgeschichten hinsichtlich der Geschäfts- und Produktionspraktiken während der NS-Zeit.