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/ 04.06.2013
Rainer Pitschas (Hrsg.)

Personelle Zusammenarbeit in der Verwaltungspartnerschaft mit dem Süden/Personnel Co-Operation in the Field of Administrative Partnership with the South/Coopération Personnelle dans le Partenariat Administratif avec les Pays de Sud. Vorträge und Berichte auf dem Dritten Speyerer Forum zur Rechts- und Verwaltungszusammenarbeit der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 1994

Berlin: Duncker & Humblot 1998 (Schriftenreihe der Hochschule Speyer 126); 348 S.; 136,- DM; ISBN 3-428-09280-5
Mit dem hier dokumentierten Dritten Speyerer Forum werden eine Zwischenbilanz zur "zeitweilig in der Fachwelt etwas hektisch geführten Debatte über Begriff, Reichweite und Erscheinungsformen" (6) der Personellen Zusammenarbeit gezogen sowie neue Ideen und Ansätze diskutiert. Neben den Tagungsreferaten enthält der Band ebenfalls die zu einzelnen Beiträgen geführten Diskussionen. Aus dem Inhalt: I. Grundlagen Personeller Zusammenarbeit in vergleichender Perspektive: Rainer Pitschas / Detlef Barth: Modelle und Erfahrungsberichte aus der Personellen Zusammenarbeit (23-35); Günter Bonnet: Probleme und Perspektiven der Personellen Zusammenarbeit im Rahmen der deutschen Entwicklungspolitik (37-49); Jiatai Ni: Probleme und Perspektiven der Personellen Zusammenarbeit - dargestellt am Beispiel der Volksrepublik China (51-56). II. Personelle Zusammenarbeit durch Politikberatung - Ein Beitrag zur Entwicklung der Menschenrechte: Detlef Barth: Politikberatung als ein Instrument der Personellen Zusammenarbeit unter besonderer Berücksichtigung der Menschenrechte (67-77); Wang Weida: Politikberatung in der Entwicklungszusammenarbeit am Beispiel des Verhältnisses der Bundesrepublik Deutschland zur Volksrepublik China (79-87); Ali Sedjari: Les Implications de la Coopération sur le Développement Institutionnel et le Renforcement des Droits de l'Homme au Maroc (93-103); Lakhdar Benazzi: La Coopération en vue du Développement Institutionnel au Maghreb: l'Exemple de la Mauritanie (105-123); Jürgen Theres: Die Beratungsfunktionen der politischen Stiftungen in der Verwaltungszusammenarbeit - dargestellt am Beispiel der Hanns-Seidel-Stiftung (129-143). III. Arbeitskreis A: Angebotsdifferenzierung in der Personellen Zusammenarbeit; IV. Arbeitskreis B: Personelle Zusammenarbeit aus der Sicht des Südens: Erfahrungsberichte und Konzepte; V. Personelle Zusammenarbeit als Führungs- und Fortbildungsaufgabe.
Anke Rösener (AR)
Dipl.-Politologin, Redakteurin pw-portal.de.
Rubrizierung: 4.442.682.21 Empfohlene Zitierweise: Anke Rösener, Rezension zu: Rainer Pitschas (Hrsg.): Personelle Zusammenarbeit in der Verwaltungspartnerschaft mit dem Süden/Personnel Co-Operation in the Field of Administrative Partnership with the South/Coopération Personnelle dans le Partenariat Administratif avec les Pays de Sud. Berlin: 1998, in: Portal für Politikwissenschaft, https://www.pw-portal.de/rezension/6075-personelle-zusammenarbeit-in-der-verwaltungspartnerschaft-mit-dem-suedenpersonnel-co-operation-in-the-field-of-administrative-partnership-with-the-southcoopration-personnelle-dans-le-partenariat-administratif-avec-les-pays-de-sud_8259, veröffentlicht am 01.01.2006. Buch-Nr.: 8259 Rezension drucken
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