In ihrer explorativen Studie untersuchen die Autoren das Multinationale Korps Nordost (Multinational Corps Northeast, MNC NE) in Stettin. Sie erforschen das komplexe Interaktionsgeschehen zwischen den dänischen, deutschen und polnischen Angehörigen dieses militärischen Verbandes. Die Buchausgabe beruht auf dem 2003 veröffentlichen Abschlussbericht des „Trinational Research Team". Die Autoren haben Dokumente (z. B. Verträge und Vereinbarungen) ausgewertet, Leitfadeninterviews geführt und neben der teilnehmenden Beobachtung auch Expertenbefragungen sowie quantitative Erhebungen vorgenommen. Sie fragen u. a. nach inoffiziellen Netzwerken, nach der Zufriedenheit mit verschiedenen Arbeitsbedingungen, der Selbst- und Fremdwahrnehmung der Dänen, Deutschen und Polen, Tabus, dem Führungsverhalten sowie nach Kooperation und Konfliktverhalten. Anhand der Ergebnisse der Untersuchung generieren die Autoren sowohl theoretische als auch praktische Folgerungen und Empfehlungen für die zukünftige Entwicklung militärischer Multinationalität. Als wichtigste Schlussfolgerung nennen sie, dass eine erfolgreiche und effiziente Einrichtung multinationaler Truppenformationen möglich ist, wenn einige elementare Bedingungen erfüllt werden, wie beispielsweise die Bereitschaft und die Fähigkeit der Führungsmannschaft, mit Kollegen aus anderen Nationen zusammenzuarbeiten. Innerhalb des Hauptquartiers bestehe trotz offenkundiger Differenzen zwischen den einzelnen Nationen eine breite Akzeptanz für das dort umgesetzte Strukturprinzip der vertieften Integration.