Das Problem der Transformation der mittel- und osteuropäischen Gesellschaften beschäftigt die Ökonomie und Politikwissenschaft seit nunmehr über sieben Jahren. Obgleich das Ziel des Umwandlungsprozesses bekannt war, kann nicht davon gesprochen werden, daß dieser Prozeß klar und vorherbestimmbar verlaufen ist. Die Untersuchung widmet sich der Frage, warum der ökonomische Wandel in den Staaten Mittel- und Osteuropas nicht so verlaufen ist wie erwartet und welche Faktoren für das - oftmals unerwartete - Ergebnis einer Transformationsphase entscheidend sind. Mit Hilfe des eigens kreierten Modells der behavioralen Anpassung gelingt es dem Autor, die herausgehobene Bedeutung politischer Entscheidungen und Maßnahmen für die Transformationsprozesse herauszuarbeiten. Insbesondere die gewählte Privatisierungsstrategie wird in der Studie als entscheidend für den erfolgreichen Systemwechsel herausgehoben. Zu diesem Zweck schlägt der Verfasser das Institutionenmanagement als alternative Privatisierungsstrategie vor. Inhaltsübersicht: I. Problem und Charakter der Systemtransformation in Mittel- und Osteuropa; II. Determinanten behavioraler Anpassung im Systemwandel; III. Systemtransformation und behaviorale Anpassung aus Sicht der Institutionenökonomie; IV. Zur Genese kooperativen Verhaltens und marktwirtschaftlicher Institutionen im Transformationsprozeß: Ein Modell behavioraler Anpassung; V. Behaviorale Anpassung und institutioneller Wandel in Polen: Eine Entwicklungs- und Problemanalyse.