Mehr als zwei Drittel der Mitgliedstädte des Deutschen Städtetages haben mittlerweile Prozesse im Sinne der Lokalen Agenda 21 eingeleitet, die - so sieht es die entsprechende Entschließung der Rio-Konferenz von 1992 vor - zu einer nachhaltigen und lokal abgestimmten Entwicklung vor Ort führen sollen. Weil diese Programmatik sowohl unter fachlichen Gesichtspunkten - geht es dabei doch um einen ökologische, ökonomische und soziale Kriterien integrierenden Ansatz (277 ff.) - als auch mit Blick auf Fragen politischer Steuerung und Interessenvermittlung außerordentlich anspruchsvoll angelegt ist, stellt sie für eine empirisch ausgerichtete Politikwissenschaft ein reizvolles Untersuchungsfeld dar. Die Beiträge greifen diese Thematik in vergleichender Perspektive auf, wobei teils unterschiedliche analytische Ansätze der Policy-Forschung als Folie dienen (51 ff.), teils Fallstudien über spezifische kommunale Strategien vorgelegt werden (141 ff.). Einführend wird in zwei Beiträgen der gegenwärtige Umsetzungsstand der Agenda (13 ff., 29 ff.) beschrieben. Der Band ist aus einer 1999 in Heppenheim durchgeführten Tagung des Arbeitskreises "Lokale Politikforschung" der Deutschen Vereinigung für Politische Wissenschaft (DVPW) zur Lokalen Agenda 21 entstanden. Inhalt: Cornelia Rösler: Lokale Agenda 21 in deutschen Städten (13-28); Wolfgang Teubner: Lokale Agenda 21 in Europa. Ein Vergleich zur Umsetzung von Kapitel 28 der Agenda 21 in fünf Ländern (29-50); Hubert Heinelt: Nachhaltige Entwicklung durch "Agenda 21"-Prozesse. Politikwissenschaftliche Fragen und Überlegungen zur Debatte (51-66); Hilmar Schmidt: Nachhaltige Entwicklung. Die Glokalisierung eines Leitbildes (67-79); Wolfram Lamping / Henning Schridde: Umweltpolitische Steuerung in der Neuorientierung - Agenda 21 als Herausforderung für lokale Politik (80-100); Matthias Gsänger: Politisches Handeln und politischer Prozeß (101-118); Hildegard Pamme: "Global denken, lokal handeln" im "Dienstleistungsunternehmen Stadt"? Lokale Agenda 21 und Neues Steuerungsmodell - Chancen und Widersprüche (119-140); Ulrich Gehrlein / Gerhard Stärk: Lernprozesse, Netzwerke und Interaktionsregeln. Erfolgsfaktoren der Lokalen Agenda 21 in Riedstadt (141-159); Werner Pleschberger: Lokale Agenda 21 in Wien. Zur Umsetzung globaler Modernisierungsimpulse in die Stadtpolitik (160-181); Angela Oels: "Let's get together and feel alright!" Eine kritische Untersuchung von "Agenda 21"-Prozessen in England und Deutschland (182-200); Susanne Stark: Lokale "Agenda 21"-Prozesse in den vier Städten Duisburg, Leverkusen, Hamm und Wuppertal - eine Prozeßanalyse (201-216); Peter Henning Feindt / Andrea Weber / Jürgen Wüst: Strukturbildungsprobleme in lokalen und regionalen Agenda-Prozessen (217-240); Karl-Werner Brand / Eva Christ / Angelika Heimerl: Lassen sich Lokale Agenda-Prozesse auf Dauer stabilisieren? (241-256); Brigitte Geißel / Kristine Kern: Soziales Kapital und Lokale Agenda 21. Lokale umweltpolitische Initiativen in den USA (257-276); Eberhard Mühlich: Lokale Agenda 21, lokale Innovations- und lokale Integrationspolitik - drei komplementäre Aufgaben im Mehrebenen- und Mehrfeldersystem von Politik, Ökonomie und Kultur (277-301).